|
●ゲシュタルト・アプローチによる企業研修/コンサルテーションです。大手の研修会社にはまねので
きない、柔軟なきめ細かさが特徴です。
●本当に「人が活きる」職場環境やチームをつくるための、本質追求型の研修です。単に表面的なテク
ニックの知的な学習をしたり、汎用化されたマニュアル通りに運営する研修ではありません。
●下記のようにいくつかのカテゴリーに分けることができますが、基本的には職場の現状を見、ご一緒
に検討を重ねながら、お客様が本当に必要とする具体的・現実的なプログラムをその都度製作する、
オーダーメイド型の対応が特徴です。 |
|
|
|
ファシリテーション研修 |
メンバーの主体性を引き出し、モチベーションを高め、全員参画型
の協創的なチームをつくるファシリテーション。管理監督者向けに
「マネジメント」「リーダーシップ」研修として。(2〜4日間) |
|
高・主体性研修 |
高いレベルの主体的をもって仕事に取り組む姿勢を育む。職業人と
してのビジョンの明確化、他メンバー、上司や周囲に対する建設的
な働きかけ、目標実現に向けた具体的なアクションプランづくりな
ど。新入社員〜中堅社員向け。(2〜4日間) |
|
チームビルディング |
講師がファシリテートすることで、日常の人間関係の持ち方の壁を
破り、チームのシナジー効果を最大限引き出すプロセスを日体験す
る。(マネージャー〜若手)。(3〜4日間) |
|
キャリアデザイン研修 |
自分が潜在的・本来的にどのような達成感・満足感を得たい人かを
引き出しながら、プロフェッショナルとしてのビジョンを明確に設
定し、自己成長のステップをデザインする。新入社員〜管理者、中
・高年向け。(2〜4日間) |
|
メンタルヘルス研修 |
『予防』を追求するメンタルヘルス研修により、結果としてモチベ
ーションがアップし、職場が活性化する。ストレスやうつ病につい
ての知識を学ぶと共に、ストレスの原因として最大と言われる人間
関係を良好にする体験実習を交える。(半日〜2日間) |
|
風土改革プロジェクト |
主体性とやりがいを高め、メンタルヘルスを向上させる、本当の意
味で人が活きる$E場づくりプロジェクト。結果として、最大限
の生産性があがる組織をつくる、組織ぐるみの活動。 |